En Be Product llevamos años hablando de producto, talento y equipos.
Y cuanto más tiempo pasa, más clara tengo una cosa:
El recruiting está roto.
Por el lado del candidato.
Y por el lado de las empresas.
Este año he analizado más de 4.000 CVs y perfiles de LinkedIn, principalmente de Product Owners, Product Managers y Leads de Producto.
El patrón se repite demasiado:
Más del 80% no encaja con el rol al que se postula
Y cuando sí encaja… no lo sabe contar
No es falta de talento.
Es falta de estructura, foco y narrativa.
El problema no es el talento, es el sistema
Hacer un buen CV es difícil. Mucho.
He visto perfiles muy potentes descartados por:
No mostrar impacto ni métricas
Mala estructura
Diseños que no ayudan a leer
Tipografías ilegibles
CVs que no cuentan decisiones ni resultados de producto
Paradójicamente, en producto hablamos todo el día de usuarios, funnels y propuesta de valor…
pero no sabemos aplicar esos mismos principios a nuestra carrera profesional.
Product Hunter: el otro lado del problema
Además de Be Product, llevo Product Hunter, un negocio unipersonal que ayuda a multinacionales a contratar en 35 días perfiles clave de producto:
Product Owner
Product Manager
Lead de Producto
Desde ese lado del mercado el problema es igual de evidente:
las empresas reciben cientos de CVs, pero muy pocos realmente relevantes o bien explicados.
Hoy mismo hay 5 posiciones abiertas activas:
👉 https://ofertas.producthunter.pro/
Y aun así, el cuello de botella no es la demanda.
Es cómo el talento se presenta y cómo las empresas filtran.
De pensar en un CRM a probar soluciones reales
Durante un tiempo pensé incluso en montar un CRM para buscar trabajo.
Porque buscar empleo es exactamente eso:
leads
posicionamiento
storytelling
conversión
En lugar de hacerlo solo, me he unido a Pedro Marchal para validar y evolucionar una idea que ya estaba en marcha.
Hemos adaptado su plataforma para ayudar a las personas a contar mejor su valor profesional, especialmente en roles de producto:
👉 https://www.interactive-cv.com/es
No es perfecta. Está en fase de aprendizaje.
Si la pruebas y se te queda corta, puedes usar el código FELIZNAVIDAD.
Pero lo más importante: necesitamos feedback real.
Estoy convencido de que la relación entre talento y empresas está bastante rota.
Y en producto lo sufrimos más que nadie, porque sabemos cómo deberían funcionar los sistemas… y aun así participamos en uno que no funciona.
Es la primera vez que siento que tengo el foco, la energía y la responsabilidad para intentar mejorarlo de verdad.
Si estás buscando trabajo, contratando o liderando equipos de producto:
👉 esta conversación también es para ti.
Feliz Navidad,
Javi
👉 Ofertas que gestiono: empleo.beproduct.es/jobs
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