Versión ampliada en el blog: Cómo gestionar tu carrera en producto: 9 claves
Hola!
Hace tres años, un día como hoy, empezaba a escribir esta newsletter. Estoy priorizando ideas para celebrarlo y será el próximo mail que recibas. Además, me he apuntado a un par de eventos de producto que te pueden interesar.
Hay ciertas epocas del año donde 10, 15 personas a la semana me preguntan que me parece X formación. Hace poco di una formación de 20 horas sobre gestión de carrera con IA y la pregunta volvió a aparecer: “¿qué te parece esta formación?”. En enero de 2025, ya hice una edición en enero de 2025.
Así que aquí va mi respuesta. Primero, las formaciones que recomiendo. Después, por qué, y cómo saber si te toca pagar una o todavía no.
Aviso: estoy muy sesgado. He vendido mucha formación y he pagado mucha formación, así que tómalo como lo que es: mi opinión.
Si quieres evoluciona en un rol y habilidad que pide el mercado en producto en España, estos son los cursos que recomiendo. Los elijo por:
Los profesores que los imparten.
La calidad del contenido y el diseño del programa.
La empleabilidad: lo que han conseguido sus alumnos en roles con demanda.
Un enfoque 60% práctico.
Mis recomendaciones
1. Domina el inglés. En muchos casos que he visto, trabajar para Europa puede llegar a duplicar tu salario mensual.
2. Fórmate en habilidades concretas. Más cursos, más contactos, más posibilidades y menos ticket. Para mí es clave que sea en vivo. Te recomiendo The Hero Camp, Maven, Product School. Y si te lo puedes permitir, Reforge, aunque la suscripción anual no es barata.
En este momento del mercado, me centraría en Desarrollo producto agentico, Growth, Go to Market, Estrategia y pensamiento crítico, Data Analytics y Behavioral Design.
3. Formación para dar el salto a un rol. Si quieres transformarte en un rol que pide el mercado, estos son los cursos que recomiendo. Los elijo por lo que han conseguido sus alumnos, porque son roles con demanda, por la calidad de las clases y por los profesores que los imparten. Con algunos tienes descuento usando mi código.
Product Engineer: el path de Manu López · [ENLACE]
Me he apuntado y es mi excepción a la regla del “en vivo”: tiene retos que te obligan a parar y construir.
Código: BEPRODUCT10
The Hero Camp
Con el código BeProductHero tienes 1.000 € de descuento en estos programas:
Product Manager → Digital Product Manager:
3.400 €2.400 €Product Designer → AI Designer PRO:
3.400 €2.400 €Senior Product Manager → Product Leader:
3.600 €2.600 €
Growth Product Manager: Product Hackers School · [ENLACE]
Código para el curso de Growth: Si usas el enlace te acumulan todos sus descuentos
Director de Producto: Tramontana · [ENLACE]
4. Antes de apuntarte, habla con exalumnos. Búscalos en LinkedIn y pregúntales directamente: ¿consiguieron el objetivo con el que entraron? ¿Las clases eran prácticas o se limitaban a leer un PowerPoint? Dos o tres conversaciones te dicen más que cualquier página de ventas.
Con estos cursos deberías poder conseguir un x2 o x3 de la inversión en el siguiente año al acabarlos, en tu actual trabajado o dando el salto a otra compañia.
5. Una certificación de alguna plataforma que sea de nicho, puede ayudarte a conseguir trabajo en agencia o con cliente final, por lo que no subestimes el poder de una certificación que seguramente sea hasta gratuita (p.ej. Hubspot, Salesforce o Piano, Claude, Pendo, Amplitude). by Rodrigo Maroto
Si todavía no quieres pagar
Mentoría: en ADPList puedes reservar sesiones con mentores de producto de todo el mundo.
Comunidad: en la comunidad de WhatsApp de Be Product compartimos ofertas de trabajo cada semana: https://chat.whatsapp.com/LyIhs1CFeF44Jcr20uXU40
Podcasts y canales: el podcast de Itnig, el de Product Leaders, el canal de The Hero Camp y el de la LPC.
Antes de pagar, construye
Estamos en un momento de mucha incertidumbre y nadie sabe cómo será su carrera. Pero, al final, solo hay dos opciones: gestionarla o no gestionarla.
Para pensarlo, te dejo esta tabla de tipos de carrera. El eje Y es el dinero y el eje X, el tiempo. (Y si la IA no nos jubila antes, los de mi quinta, la del 88, vamos a trabajar hasta los 70…)
Casi ninguna carrera es una línea recta. Mírala un minuto: ¿en cuál estás tú? ¿Y a cuál te gustaría saltar?
Una formación, por sí sola, no cambia la forma de tu carrera. Pero de cada una de las mías me llevé algo que sigo usando.
De la carrera, una frase de mi profesor de Política de Producto, Antonio Amorós, que llevo tatuada: “Primero equivócate con el dinero de los demás, para no equivocarte con el tuyo”. De KSchool, la frase de Gema Muñoz, “desde que se miden las carreras, los coches van más rápido”, y una slide del plan de marketing. De H2i, la validación temprana y mi perfil de Basadur. De The Hero Camp, el framework de experimentación, 12 compañeros con un hambre y una ilusión increíbles y una puerta que se abrió para trabajar con ellos. Y del Centro del Coaching, la presencia y a Enrique Taub.
Una frase, un método o una persona: eso fue lo que movió mi carrera. Por eso, bien elegida, una formación puede ser un punto de quiebre, el momento en que una línea plana empieza a subir o en que te reconviertes hacia algo que pide el mercado. Mal elegida, es tiempo y dinero que no mueven la línea.
Y por eso también vender formación me parece una gran responsabilidad: juegas con el tiempo y el dinero de la gente para que consiga un objetivo.
Paweł Huryn comparó sueldos en Estados Unidos: un AI PM cobra unos 184.000 dólares de mediana; un Senior AI PM en Meta, más de 737.000. Tras analizar más de 100 ofertas, concluye que la diferencia no la marcan los años de experiencia ni dónde estudiaste, sino cinco habilidades que se pueden aprender y demostrar en una entrevista:
Ciclo de vida del producto de IA (82% de las ofertas): llevar la estrategia, la visión y el go-to-market, desde el concepto hasta el despliegue y la iteración.
Colaboración entre equipos (76%): hacer de puente entre ingeniería, diseño y negocio, que en IA están más separados que nunca.
IA generativa, LLMs y frameworks de IA (69%): entender los conceptos de cómo funcionan, sin necesidad de un doctorado en machine learning.
Datos y analítica para IA (67%): medir a la vez el rendimiento del modelo y el impacto en negocio.
Experiencia de cliente con IA (48%): crear experiencias con IA que la gente disfrute, una intuición que solo se gana construyendo.
Fíjate en que varias coinciden con las que te recomendaba arriba: estrategia, go-to-market y datos. Su consejo es elegir la que peor llevas y dedicarle un mes, con el objetivo de ser competente, no experto. Son cifras de otro mercado, pero la idea viaja bien: se paga lo que sabes hacer y puedes enseñar.
Así que mi postura es esta: primero construye y, cuando sepas qué te falta, invierte en eso.
0. Conócete. Piensa qué habilidades tienes hoy, qué problemas resuelves en el mercado y cuáles pide el mercado. Después, haz un plan para conseguirlas.
1. Construye primero. Antes de pagar, bloquea tiempo y resuelve problemas con métricas de mercado. En una entrevista, eso vale más que cualquier certificado.
Jiaona Zhang, que ha contratado product managers para Airbnb o Dropbox, lo tiene claro: en sus entrevistas te pide que compartas pantalla y le enseñes cómo trabajas con IA en tu día a día. Ahí no cuenta lo que has estudiado, sino lo que has construido.
2. Busca mentores. Es de lo que más acelera y, a la vez, de lo menos aprovechado. Alguien que ya está donde quieres llegar te ahorra meses de prueba y error: te dice qué habilidades pesan de verdad en ese rol, qué sobra en tu plan y a quién deberías conocer.
A mí los mentores y coaches me han dado un acelerón bestial. Edu Cabrera me ayudó a potenciar mis fortalezas y a comunicar con asertividad en comités de dirección. Antonio Gil, a poner el foco en experimentar, en hacer, y a ganar templanza. Pau Galliant me hizo sencilla la implementación del CRM cuando pasamos de 2.000 a 19.000 leads. Con Miriam Zárate trabajé la energía del dinero y la integración de las partes. Enrique Taub me enseñó a enfocarme en el corto plazo construyendo cimientos, y la meditación. Y Sonia Ferrer me quitó miedos para posicionar Product Hunter y experimentar con el outbound.
No hace falta empezar con un coach de pago. Eso sí, llega con una pregunta concreta, no con un “¿qué me recomiendas?”. Y si una sesión te sirve, repite con la misma persona, porque la relación es lo que multiplica el valor.
3. Entra en comunidades y haz networking. Ve a eventos, haz preguntas y agenda cafés virtuales. Las comunidades son un atajo: ahí están las ofertas antes de publicarse, la gente que ya ha hecho el cambio que tú quieres hacer y las respuestas que ningún curso te da.
4. Cuéntalo. Comparte lo que haces y lo que aprendes en canales donde te puedan conocer.
5. Trabaja en ciclos cortos, de 15 días o un mes.
6. Aprovecha lo gratuito. Los podcasts y canales que te he dejado arriba te pueden acelerar mucho.
Antes de pagar, hazte estas 5 preguntas
¿Para qué? ¿Qué objetivo persigues: cambiar de trabajo, ganar seguridad en tu rol o reconvertirte? Si no lo tienes claro, vuelve al punto 0.
¿Qué has construido ya? Si no has intentado resolverlo por tu cuenta, todavía no sabes qué te falta.
¿Qué habilidad concreta vas a ganar? Una sola. Si la formación lo promete todo, desconfía.
¿Tienes tiempo real para implicarte? Bloquéalo en el calendario antes de pagar, no después.
¿Cómo vas a medir el retorno? Un proyecto que puedas enseñar, una entrevista, un cambio de rol, una subida de sueldo. Si no sabes cómo medirlo, no sabrás si ha funcionado.
Los básicos que te tiene que dar una formación
Hay mucha gente que hace malas inversiones por promesas de bootcamp tipo “de panadero a programador”. Por eso es clave entender cómo aprendes.
A mí terminar un curso en vídeo asíncrono me cuesta infinito. Lo único que hace que funcione es implicarte. Y pagar ayuda: te obliga a poner en práctica lo aprendido, aunque sea por la culpa de no tirar el dinero.
Así que haz preguntas, toma cafés virtuales con compañeros, escribe tus dudas a los profesores, propón un artículo para su blog y comparte lo que aprendes en LinkedIn.
Y a la hora de elegir escuela, para mí estos son los básicos: que las habilidades sean prácticas, networking con profesores de empresas donde quieras trabajar y con otros alumnos, y un altavoz que te ayude a destacar en el mercado.
Todo esto es 100% mi opinión, basada en mi experiencia, la de los profesores y lo que han conseguido los alumnos. Si tienes recomendaciones, déjalas en comentarios.
Feliz semana,
Javi Platón
PD: He utilizado IA, para recortar y pulir el texto N veces
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👉 Sigue leyendo en el blog: Cómo dar el salto a Product Manager: 5 consejos · Cómo crecer profesionalmente: 6 aprendizajes
Gracias por este gran post Javi, de verdad que una joya y de nota el esfuerzo y cariño que le has puesto.
A mi la plataforma de producto que más me está aportando es Builders Camp (www.builderscamp.com)
Lo que me gusta de esta plataforma es que la suscripción es de por vida, muchas de los bootcamps son en directo y también que tiene mentores gratuitos, así como la posibilidad de construir tu propio producto con una guía personalizada y por pasos.
Este año he aprendido muchísimo con ellos y lo bueno es que como es “para toda la vida” se que tengo un recurso para seguir aprendiendo “de aquí al infinito y más allá” sin tener que pagar un duro más.
El único “pero” que encontraría para los hispano-hablantes es que es todo en inglés.
Y si queréis saber más me escribís por privado, ya sea en sub-stack o LinkedIn, y os cuento
Muy buen artículo. hay 2 cosas que para mí son fundamentales y dan un salto de calidad respecto al trabajo: el inglés y las certificaciones.
1. Hoy por hoy se da por hecho que sabes inglés, y más allá de un título que lo demuestre o no, hay que tener esa soltura (que muchas veces no se tiene si no vives fuera una temporada).
2. Una certificación de alguna plataforma que sea de nicho, puede ayudarte a conseguir trabajo en agencia o con cliente final, por lo que no subestimes el poder de una certificación que seguramente sea hasta gratuita (p.ej. Hubspot, Salesforce o Piano).